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【干部帶班】張長山:踐行使命 關愛職工 謀劃發展
發布日期:2019-11-19    作者:


踐行使命 關愛職工 謀劃發展

 

——七礦公司黨委書記、董事長張長山零點入井帶班小記

 

 

 

      臨近年末,七礦公司黨委書記、董事長張長山更加忙碌了。井上,深入礦廠調研生產經營工作,謀劃企業長遠發展;井下,深入采掘工作面指導安全生產,解決制約安全生產的瓶頸難題。近日,張長山又深入新鐵礦井下入井帶零點班,與一線職工同入井、同勞動、同升井,在井下現場指導安全生產工作近九個小時,用嚴、細、實的工作作風為全公司干部職工做出了表率。


      張長山與這個礦綜采二隊干部職工共同上班前課。詳細了解了職工月工資收入、學習培訓、通勤等情況,現場征求了職工對公司的意見、建議和需要進一步完善的工作。張長山說:“要充分利用好班前課主陣地,組織職工統一參加‘學習興礦’學習,營造良好的學習氛圍,調動職工的學習積極性。只有職工自主保安全意識,才能保證安全生產工作。”張長山叮囑綜采二隊干部職工工作中要多注意安全,保護好自己、保護好同伴,班班實現生產正規循環,保質保量完成任務,爭取多得公司的獎勵,促進企業創效、職工增收。


      在綜二采煤工作面上巷,張長山一路走、一路看。認真檢查巷道文明生產、礦井壓風自救裝置完好情況,仔細查看循環圖表、綜采物資材料單價,詳細聽取綜采二隊當班瓦檢員關于瓦斯及安全重點、隱患等工作匯報,并叮囑剛剛交接班即將升井的綜采二隊三班職工要高度重視職業衛生健康,熟知職業病對身體的危害性,及時更換防塵口罩過濾棉,養成良好的行為習慣,保證身體健康。


      在小班現場交接完成后,張長山說,要嚴格執行井下交接班制度,重點解決井下交接班的問題,仔細分析影響交接班的原因,積極采取措施,確保準時交接班;要認真研究勞動組織,創造性地研究問題,緊密銜接工序,細算各環節的施工時間,合理安排生產時間,使職工充分利用有效生產時間,全面提高生產效率,為推動企業高質量發展提供堅強保證。


      綜二采煤工作面屬大傾角煤層開采,雖然開采難度大,但職工干勁兒足。看到轟鳴的綜采機正開采煤炭資源,張長山的臉上露出了笑容,他不時地俯下身子查看采煤機割煤狀態,機組到哪里,張長山就跟到哪里,全過程寫實和指導安全生產工作,認真查找管理上的不足和漏洞,緊盯綜采工作面下巷機組落煤和連續化運輸等各道環節,不知疲憊地在大傾角綜采工作面上爬上爬下,不知不覺間汗水已濕透全身……


      對綜采二隊職工熟練掌握綜采機械化設備操作技能,張長山給予高度贊揚。他說:“公司尋求長遠發展、可持續發展,就是要讓職工增加收入、安心工作、舒心生活,讓職工過上好日子。十一月份是公司‘安全警示教育月’,我們要深刻吸取事故教訓,讓安全思想深入人心,提高全員安全認識,嚴格兌規作業,全力做好自主保安,在保證安全的前提下多出煤、出有效益的煤。”


      張長山要求新鐵礦進一步提高政治站位,牢固樹立安全第一的思想,提高安全意識,緊緊圍繞“強教育、防風險、除隱患、保安全”安全警示教育月主題,深入開展安全警示教育月系列活動,狠抓安全管理不放松,加大隱患排查力度,為改革脫困振興發展提供保證;嚴抓綜采工作面管理,最大限度地發揮綜采機械化效能,精心維護綜采設備,認真研究分析造成截齒等易損件消耗量大、頻繁更換的原因,選用質優、產品有保證的截齒等易損件,為煤炭生產創造良好的條件,努力釋放安全產能;堅持走市場化之路,樹立節約意識,深挖管理潛力,進一步建立完善材料管理制度,強化生產過程中材料管控,尤其要在降低材料費上想辦法,嚴格控制生產成本;杜絕無效施工,堵塞管理漏洞,努力節支降成;科學謀劃明年工作,為保證明年煤炭產量做好生產接續準備;進一步加大消防塵力度,落實落靠綜合消防塵措施,確保安全生產。


      走出綜二采煤工作面,張長山又來到60308掘進工作面查看過斷層情況,要求新鐵礦加強掘進施工管理,認真學習先進單位安全生產標準化建設和過斷層的好經驗,嚴格兌規作業,堅持精準施工,抓實工程質量,實現動態達標,推動安全生產標準化建設提檔升級;要研究透徹支護原理,仔細分析各施工環節,過斷層、揭煤時必須堅持生產小循環,有效控制頂板,確保安全過斷層。
      早上8時許,張長山與下零點班的職工一同乘坐人車升井。   (邢秀芬 張國偉)

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